LEADER STANDAR WORK
Cómo mantener las ganancias de Lean El problema es que las prácticas de gestión tradicionales no crean el cambio cultural a la solución...
DIAGRAMAS DE CONCENTRACIÓN
Siempre que partamos de la base de entender cual es la causa raiz de un problema se tienen en cuenta varias herramientas que nos pueden...
METODO ISHIKAWA
El Método o Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de causa-efecto o de espina de pescado por su forma gráfica, consiste en una...
METODOLOGIA KANBAN
El nombre Kanban se refiere a las etiquetas que se ponen a las piezas y productos para identificarlas durante los diferentes procesos de...
LINEA DE TIEMPO
¿Qué es una línea de tiempo? La línea de tiempo permite ordenar una secuencia de eventos o de hitos sobre un tema, de tal forma que se...
LEAN MANUFACTURING
Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’)1 es un modelo de...
TÉCNICA SMED. REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN
El SMED es un acrónimo en lengua inglesa Single Minute Exchange of Die, que significa cambio de troqueles en menos de diez minutos. El...
SEGURIDAD EN EL TRABAJO POR LA OBSERVACIÓN PREVENTIVA
Objetivo: Eliminar las lesiones. Cada miembro de la Supervisión de línea puede eliminar las lesiones en su área de responsabilidad al...
KAIZEN MEJORA CONTINUA
¿por que kaizen? *La necesidad de buscar un cambio. * Para mantener la competitividad del negocio es necesario romper la brecha entre...
Las 5 S de organización, orden y limpieza en la empresa
S es un sistema para organizar espacios para que el trabajo se pueda realizar de manera eficiente, efectiva y segura. Este sistema se...
